二、韜光養晦期-見龍在田:
(三) 培養職場生存發展的能力:
守破離的「守」雖是要青澀的龍遵循與模仿,逐漸建立起自己的思考框架,對職場各項營運功能與運作目的開始有了軌跡可資學習,以便能夠在現實且殘酷的職場中安然生存,進而出類拔萃。在上述【心的力量】中提到應該以心為太極,心生兩儀即智慧,兩儀生四象即同事、主管、部門與公司。接下來就是四象生八卦,也就是筆者即將列舉的八卦驅動力。八卦指的是乾坤坎離震巽艮兌(天地水火雷風山澤),各卦都有相對應的身體部位,透過心念的凝聚驅動身體各部位展開協同運作,劍及履及,徹底實踐,就能邁向成功。以下用實際範例說明各卦對應的身體部位、如何驅動以及應學習的能力如圖所示:
1.(坤卦→腹→學習):坤卦為地,主管腹部,學習的能力;依據天龍八部各期,在職涯過程中,不斷學習,成長進步,提升專業能力。
2.(坎卦→耳→資訊):坎卦為水,主管耳部,資訊的能力;從資深同事與向上管理學習經驗,經常針對數據勤作分析,熟悉營運狀態。
3.(乾卦→腦→思考):乾卦為天,主管腦部,思考的能力;運用系統思考,評估產業環境與核心能力,檢視並制定組織的願景、使命。
4.(離卦→目→規劃):離卦為火,主管目部,規劃的能力;針對財務結構與損益績效,設定營運目標,修正營運計畫,調整經營模式。
5.(艮卦→手→判斷):艮卦為山,主管手部,判斷的能力;整合營運計畫、關鍵指標,評估所需資源與預算編製,送交高層決策決斷。
6.(巽卦→股→基礎):巽卦為風,主管股部,基礎的能力;遵循擬定的願景使命與策略目標,健全組織運作,優化相關部門協作流程。
7.(兌卦→口→表達):兌卦為澤,主管口部,表達的能力;將願景使命、策略目標與營運計畫,向同仁宣達、溝通協調,以形成共識。
8.(震卦→足→執行):震卦為雷,主管足部,執行的能力;透過營運計畫,展開各項策略執行方案,設定衡量標準,以執行績效考核。
維特退伍後進入一家國內知名的電腦公司擔任助理管理師,因為當時個人電腦非常夯,維特咬著牙花了一個月的薪水,用員工價買了一台個人電腦,並利用下班時間自行進修寫程式,幫自己與同事解決一些繁雜的業務處理,提升了作業效率,因此,平常自己的工作忙完,也會幫同事及主管處理業務,因而比同儕接收更多部門內的業務資訊、作業流程。平時利用閒暇時間思考來龍去脈與結構原理,想不通就請教主管。剛好公司要更換ERP系統,維特因為熟悉程式,又了解系統的主要作業流程,因而獲得處長的指派擔任專案負責人,要求準時且順利完成新舊系統的轉換,確保業務不致被耽誤。因此,維特開始規劃系統轉換的時程與工作項目,並跨部協調其他同事一起支援配合,如果碰到新舊系統做法不同,同事不知如何取捨時,維特就會憑藉專業智識或尋求主管的協助,拍板敲定一些決策。維特運用組織運作的模式,成功地完成新系統的修改與除錯測試,並製作流程圖、使用手冊,輪流到所有總、分公司簡報和實施教育訓練,準時地在目標期限內將新系統順利推動上線開始作業。
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