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  • 作家相片林萬元

職涯發展成長攻略-天龍八部(3-1)

三、挑戰磨練期-終日乾乾:

工作者為了職涯目標而努力打拼、奮鬥不懈,縱使遇到困難與挑戰,也能夠鼓起勇氣、勇敢向前、肩負責任、堅持到底,不斷地迎向挑戰,失敗了就調整自己的腳步,改善工作的效率與效果,反省與檢討,訂定高標,努力衝刺而不懈怠,才能贏得勝利。

(一) 堆疊職涯目標:


進入職場工作三到五年之後,您的專業智識日益精湛、溝通技巧日漸純熟,在同儕中績效表現突出而脫穎而出,受到主管的重用,委派更多的工作量,承擔較沉重的壓力,工作將因而更加忙碌。於是您從早做到晚,常常加班,但未必收到應有的效率與效果。您不知為何而戰?總覺得堅持在錯誤的方向。於是您開始沮喪與崩潰,感覺志氣耗損,如果沒有堅持住,就會想要離職放棄。其實堅持與努力要在正確的方向與使用有效的方法,就如同探勘石油或採礦,您拚死拚活地挖,卻挖錯地方,根本沒有石油或礦藏,您的努力變成枉然。如果您起得比雞早、吃得比豬差、責任無限大、收入不夠花,為了主管交代的任務,每天加班到很晚,家庭與健康都不顧,最後就GG了。


您必須花時間,分階段、分層次地設定低層、中層與高層目標,逐漸堆疊往上找到您的職涯終極目的,並且在心中秉持著一個哲學思維為您提供指引、為您照亮界線,讓您可以一直保持在正確的軌道上。以下分別說明:


1. 底層目標:底層目標是最短期、最具體清楚的目標,是通往中層與高層目標和階級的方法。高層目標用說的很容易,很多人可以說出他們的夢想,例如當太空人登陸火星、像梅西一樣成為足球金童,但如果缺乏底層與中層目標的支撐,就只是一個樂觀的幻想,沒有思考實際達成的方法,也沒有預先假想會碰到的阻礙與克服的策略,目標就很難具體實現

所以您必須回到現實,先從底層目標開始努力,這包括例行工作的待辦清單、展現工作價值的短期專案任務、累積培養的觀念思維或膽識態度。這些都只是達成中、高層目標的方法,必須保有彈性,並非一成不變,如果發現成效不佳或者有更好的方法,就應該斷然捨棄,如果高層目標像是用毛筆謹慎地寫下,那麼底層目標就好像是用鉛筆寫的,可以被擦去、修改或取代。


2. 中層目標:底層目標比較分散,部分甚至是探索實驗性質,後續證明錯誤或不可行即會放

棄,這是情有可原的。而中層目標是底層目標的收斂,在垂直專業方面,累積底層目標的技術能力直至純熟的境界;在水平的思維態度方面,也為平行或跨域輪調的歷練機會做準備,因此,中層目標會將「專業純熟」與「跨域輪調」當作是階段性目標。

在中層目標階段,您準備為職涯事業奮鬥,不再只是為了養家餬口,中層目標雖然仍可改變,但不能因此而隨意輕言放棄。成功的人,他的時間與精力有限,從底層目標的驗證「不做甚麼」進化到中層目標的確認「要做甚麼」,這是有連結性的,並非另起爐灶設定不同目標。


3. 高層目標:從中層目標邁向高層目標,您的心態也必須從「事業」模式調整成「志

業」模式。兩者的差別不在於只是努力,您必須加上熱情與堅持。甚麼是熱情?依照日本的說法:「一生懸命,謂之熱情」,拚盡全力,為自己的志向目標而努力;甚麼是堅持?為了遠大目標,不會因為挫折就隨便放棄,只有堅持,才能累積。

經過底層目標的探索與中層目標的收斂,高層目標的熱情在這些歲月裡慢慢地被培養出來,那不是一時耀眼但很快熄滅的絢麗煙火,而是長期不變的投入與想要到達的地方。就如同尼采所提到的「超人」,是擁有最強意志力的人,越是困難,越要鍥而不捨,將高層目標當作是職涯道路的終極目的。


4. 哲學指引:從底層、中層到高層目標,這是一條蜿蜒的職涯道路,路途中,有困難阻擋、

有挫折引陷、有小道誘惑,也有陰暗蒙蔽。您不能橫衝直撞、自負蠻幹,搞得自己傷痕累累,甚至遠離終極目標。您需要有一個清楚的「哲學思維」來照亮黑暗,讓您持續地走在正確的軌道上,而不致跌落深淵、永劫不復。

哲學指引可以成為您在邁向職涯的階段性目標裡,提供您安心遵循的框架,因為那是經年累月的智慧,在您遇到複雜難解的險境時,幫助您順利解決、脫困的一盞明燈、一把利劍。當您領悟到訣竅,變成一種習慣時,就更能堅定您的心念與想法,實現您在職涯道路上的高層目標了。

日本馬拉松健將山田本一在1984年的東京國際馬拉松邀請賽中,出乎意料地奪得冠軍,這可是跌破了一堆人的眼鏡。山田本一本來名不見經傳,當記者訪問她為何可以創下如此驚人的成績?山田本一說:「憑藉智慧戰勝對手」,隨後她又在1987年的義大利國際馬拉松邀請賽又獲得世界冠軍,她再一次告訴記者:「憑藉智慧戰勝對手」,到底是甚麼意思呢?參加馬拉松比賽需要的是體力、耐力與意志力,跟智慧有甚麼關係?後來他在自傳中提到,每次比賽之前,她都會乘車把比賽賽道的路線看一遍,並且標記醒目的地點,例如第一個是銀行,第二個是大樹,第三個是紅色房子….,一直畫到終點。比賽開始,她就以百米速度向第一個標記跑去,到達後,再次以同樣的速度跑向第二個標註,整個馬拉松42.195公里被她分割成好幾個小目標,讓她可以輕鬆完成。如果一開始就設定最後的終點旗幟,那就會跑到十幾公里就累倒了,因為會被前面的遙遠路程嚇倒。職涯目標中,我們往往很容易半途而廢,不是因為目標太難,而是因為離成功很遙遠。適當地設定階段目標,依序完成它,並秉持著一個哲學智慧來指引您邁向成功。

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