遵循大我的制度流程，發揮小我的智識技能！
Q：進公司一段時日，看到作業流程沒有效率，系統程式操作卡卡，規範制度不夠健全，總想提出自己的想法與建議，但常常被主管與資深同事糾正或忽視，認為我只知其一，不知其二，讓我感覺不受重視，我該怎麼做？
「守破離」源自於禪宗，後來成為日本劍道學習的三階段。
第一階段「守」的意思是「無我」，遵循傳統智慧，專心遵循、模仿老師的教導，學習基礎功夫或技能。
「守」，是大量學習的階段，初入職場工作者必須遵循與學習專業規範與系統流程操作，理解其架構原則，不會落入「知其然，不知其所以然」的窘境，以下分別說明：
1.遵守系統制度：
職場工作必須依靠作業系統與控制制度，才能順利推動、接力完成，而不至
於產生錯誤、缺漏與延遲。像ERP系統、差勤系統、績效考核系統。縱使有瑕疵必須改善，可以提報負責部門排除與解決，但您不可耍起小聰明、鑽個小漏洞，為了利益、見財起意，刻意避開規範或利用瑕疵而偏離正常作業，影響系統作業的正當性。
2.遵循作業規範：
規範包括標準程序、管理辦法、核決權限等等，牽涉到公司研發、採購、領料、生產、接單、庫存、出貨、服務、財務等營運，涉及公司產品與服務項目的品質、功能、效用與期限，連結到法律法條的規定，如果擅自更動或規避，可能會導致公司違法或違規而受罰，造成公司的損失。
3.遵行工作技巧：
工作技巧是長期累積的訣竅紀錄，用以提升工作的品質與效率。例如如何解決問題、思考哪些重點、如何推動專案等。通常來自團體共同的作業習慣，沒有納入正式的制度與規範中，因此，積極主動請教與學習，避免自己浪費太多時間摸索與試錯，等熟悉以後，再思考背後的動機與優化的可能。
4.遵照經驗智識：
例如業務上的決策決斷、財務評估、策略規劃、協議爭議等，這些內隱的智識通常來自於高階與資深的主管、同事，您應該經營相關的人脈關係，尋求擔任您的職涯導師教練。聽其言，觀其行，站在巨人的肩膀上想事情，可以學習到水平專業知識，提升職涯競爭力。
在職場中，剛開始不要有太多的質疑或猜想，因為您還沒有徹底搞清楚工作流程的設計原意、成本與效益，斷然提出批評與建議，不僅無法解決問題，反而使得教您的主管、同事卻步、保留，不願意傾囊相授，徒留學習的遺憾。
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