D3.2-堅持信念激發熱情

林萬元
3月31日
讀畢需時 3 分鐘

世界上最短的距離，是從「起心動念」到「此情可待成追憶」？

Q：來公司也五年了，自認業務熟悉、技巧純熟、人脈暢通。但縱使我有這些超能力，公司事事都超出我的能力。不是臨陣救火，就是能者多勞，根本沒空去思考與規畫自己的職涯前途，難道我只能有志難伸、就此沉淪嗎？

「終日乾乾」這個時期可說是「天龍八步」裡的第一道坎。因為當職場新人度過了沉潛與練習的階段，公司的環境、人際關係與制度流程都已然適應，自己的專業智識與技巧也漸漸熟練，除了要負責較重要的業務之外，還要抽空指導或輔助新人，整天忙碌於例行性事務，無暇注意周邊其他領域的變化。有些人因而心性逐漸慵懶、眼界變得狹隘，事業變成了一成不變的沉重工作，熱情被澆熄、潛力被壓抑，目標愈來愈模糊，全然忘了當初的雄心壯志。頗有「高樓華燈入青雲，鍵盤敲聲處處聞」的苦境。

相反地，那些後來在事業上有非凡成就的成功人士，當初在挑戰磨練期，都能夠設法讓自己的心性趨向穩定，找到自己心中的太極。

1. 追逐夢想：

他們對於職涯目標懷有憧憬、夢想，並且擁有強烈的決心和強韌的毅力，充分運用自己的活力，採取積極的行動，希望能夠逐步達到階段性的成就。因此他們會為自己設定目標，有目標才會有想法與做法。接著專注在一個方向，聚焦在人際關係的維持，抱著對於事物動態的好奇、探索與洞察，隨時調整自己嘗試各種可行的方法去追逐夢想。

2. 擴大志業：

有了追逐夢想的決心，開始把工作當成志業看待，而且逐步地擴大志業的版圖。工作與志業有何不同？把工作當作只是為了一口飯，可做可不做，以至於碰到工作壓力就會心不甘情不願，希望事情愈少愈好，既不會對工作積極投入，設法改善問題，更別說是要學習成長了；而志業卻是長期投入的承諾，是一條命的概念，覺得工作不只是為了獲得薪酬，更大的原因是想從工作中獲取成就感。所以他們會選擇適合的公司環境、主管特質與可以發揮的舞台，然後全心全意地投入，慎重地經營，創造個人與公司的價值。

3. 激發熱情：

把工作當成志業，想起來簡單，但是，去想，做不到，去做，才能意想不到。如何能夠持續地驅動我們的身體與心志努力去做呢？您必須具備熱情。志業的熱情必須經過好幾年的工作歷程持續培養而成，裡面有著自己對工作中的樂趣有所體會，並且打從內心地被工作吸引。熱情不像煙火，短暫地綻放出絢麗的光芒，隨後很快地就灰飛煙滅。熱情實際上是我們追逐夢想、擴大志業的引導，熱情比較像GPS，告訴我們應該努力的方向與領域。心之所向，身之所往，終至所歸。所以，沒有人有辦法可以強迫您被動地接受熱情，而是必須要靠自己從內心去創造熱情，一旦您在志業上的投入達到心流的狀態，就能有效率地工作，且樂在工作。

4. 刻意練習：

未來職涯目標的達成，植基於您是否對於專業與能力刻意地練習。這說起來容易，做起來卻是要人命。為什麼這麼說呢？通常需要您刻意去練習的，一定是這項能力偏偏是您的弱點，而且還會影響您的職涯之路。針對這些尚未突破的弱點，您必須培養挑戰的決心，尋找有效的方法與專家的專業回饋。至於練習還得「刻意」，代表在練習的過程中一直練，不斷地練，從「自覺不足」，歷經「力不從心」，熟練到「游刃有餘」，不斷面對著沮喪與失意，經過多次失敗再重新站起來面對，只要站起來次數比失敗趴下的次數多一次，您終能獲得卓越成功。

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