只要花一分鐘搞懂財報架構,就能為您的財務知識鋪路。

在職場生涯裡,除非您甘願在基層安分地做好您的本分工作,不然,財務觀念會是最基本的工作語言。例如:

l 產品定價:您的產品該賣多少錢?
l 編製部門預算:不要氣死您們家的財務部門。
l 分析產品毛利:看看哪些產品有賺頭?哪些產品可能會虧錢?
甚至整體的經營分析,像是
l 損益兩平分析:部門或產品要賣多少數量?做多少營收?才會剛好打平
l 價量分析:分析毛利增減是因為銷售數量、單位售價、單位成本還是銷售組合的變化導致
l 達成部門財務績效:如何擴充營收、降低成本與節省費用,甚至管理好應收帳款,避免呆帳;管理存貨,以免呆滯報廢
這些都需要具備基本的財務觀念。

其實,財務會計就是把企業的交易事項加以認定、衡量、分類、紀錄,並彙總成財務報表資訊,提供給使用者做為決策參考。
尤其,如果您想要創業當老闆,那財務就更是您公司的血液,您要很清楚掌握財務的狀況與變動,這是無法假手他人的,不能完全丟給會計人員。
所以,首先就要告訴您,財務的結構是甚麼?
從財務的結構開始,了解到公司的財務狀況、經營結果與現金的流動情形,以便因應這個瞬息萬變的經濟環境,協助您做好分析、檢討與策略的訂定。

阿財有個夢,他想要創業當老闆,並且到台北101開一家店,那麼,我要請教各位朋友,您建議阿財要開甚麼樣的店?
是追求現代流行的3C電子量販店?
LV、PRADA等名牌飾品店?
或是高檔的米其林餐廳?
大眾平價的速食餐飲店?
還是時髦奢化的國際服飾店?
不然,開個「一顆永流傳」的鑽石珠寶店?
為什麼?
其實,在台北101,上面說的店都有人開,但是,台北101的租金行情每月每坪台幣5千元,賣一顆50分鑽石,相當於賣600個漢堡。開甚麼樣的店,除了考量客戶性質、潛在需求量之外,還要考慮經營的模式,是要賣給金字塔頂端稀有客群的高貴名品?還是底端大眾消費者的標準商品呢?
不同的經營模式都會有其賺錢的機會,透過財務訓練,能夠帶領各位一窺究竟,理解公司的經營模式,如何影響其財務結構?學習如何分析與實務應用,協助您個人、部門與企業,做好決策,達成目標。
不懂?您花一分鐘就懂。
開公司,您必須先拿出一筆錢,叫業主投資
另外向銀行借錢,叫銀行融資
業主投資是「權益」,銀行融資是「負債」
把錢拿去買生產機器或辦公設備,叫「資產」
接著採買成品或材料來製造成品
把成品銷售給客戶,並得到其他部門支援
這個過程叫「營運」
銷售客戶所賺取的是「收入」
當初採購或製造生產的支出是成本
其他部門支援支出叫「費用」
而跟銀行融資必須支付利息
年底如果公司賺錢,還得繳稅給政府,叫「所得稅」
扣掉所得稅之後的獲利叫「淨利」
隔年可能「分配股利」給股東
剩餘未分配的叫「保留盈餘」,列入股東權益
右邊叫「資產負債表」
左邊是「損益表」
搞定!是不是對於財報基本架構有個粗淺的了解?
不用擔心,維特在後續的文章裡,將按部就班地提出一些財會與經營分析的基本概念,協助您順利學習,經營成功!
【驅動力企業管理顧問有限公司】
官網:www.dfadvising.com
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