​驅動力企業管理顧問有限公司

您在職場工作的一天，就免不了要具備解決問題的能力，不能只是丟給主管或老闆去解決，或躺平擺爛，期待船過水無痕，事緩則圓。然而，您所面對的問題究竟是單一偶發，還是系統性連結？如果頭痛就醫頭、腳痛就醫腳，忽略了系統其他要素與連結關係，問題就有可能重複發生。

開會的目的包括：活動任務統籌分配、時程負責協同執行、要事爭議當面協調、跨部合作解決問題等等。除了工作之外，員工花最多的時間恐怕就是「開會」了。一旦開會沒有效率，會議結果沒有效益，全體出席成員一起沉淪，公司要負擔的成本極高啊！

公司裡，每天都有一堆問題排山倒海而來，例如：產品開發慢、預算砍一半、原物料斷鏈、拿不到訂單、作業員翹班、貨品送錯船、財務付錯款。天啊！想到就心酸。