​驅動力企業管理顧問有限公司

六、到達顛峰期-飛龍在天：(15-20Y) (三) 決策考量所需思維： 高階領導人在管理工作上，最重要的任務之一就是做出正確的決策，而且職位愈高，決策的品質所影響公司的損失或利益就愈大。在您的職業生涯中，有數不清的案子需要您做決策，包括交易、投資、併購、管理、合約、資本等等...