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六、到達顛峰期-飛龍在天：(15-20Y) (三) 決策考量所需思維： 高階領導人在管理工作上，最重要的任務之一就是做出正確的決策，而且職位愈高，決策的品質所影響公司的損失或利益就愈大。在您的職業生涯中，有數不清的案子需要您做決策，包括交易、投資、併購、管理、合約、資本等等...

六、到達顛峰期-飛龍在天：(15-20Y) (二) 系統思考： 古印度流傳一個寓言，有個馴象人牽著一頭大象路過一個村子。幾個瞎子聽說有大象，但是從來沒有見過，於是要求馴象人讓他們親手摸一摸。第一位瞎子摸到了大象的鼻子就說：大象好像一條又粗又長的水管；第二位瞎子摸到了大象的耳...

六、到達顛峰期-飛龍在天：(15-20Y) 龍努力到了這個階段，終於抵達最鼎盛的時期，位高權重、左右逢源(名與利)，正是有利於雄心壯志、大展抱負的好時機。所以一方面要廣泛吸收多面向的知識訊息，並掌握全局，以做出最佳決策；另一方面則應該多方延攬各式人才、結交其他在高位者，拓展...